Cantos subscritores precisas?

Por que "obxectivo ÷ prezo" é incorrecto

É a resposta que atoparán en todas partes, e é curta por un factor de dous ou tres. Se queren 4.000 dólares ao mes e cobran 10 dólares, o consello habitual é 400 subscritores. Pero a plataforma toma unha quinta parte diso, unha axencia pode tomar máis, e entón os impostos recaen sobre o que queda. O número honesto é a miúdo ao norte de 1.000.

Working forwards hides this. Working backwards from what you want to keep shows it immediately.

A xente esquece a parte de "desaparecer".

A contaxe de subscritores é un balde que se esvaece. Ao 10% de desaparicións mensais, unha lista de mil subscritores precisa de cen persoas novas cada mes para crecer. É por iso que os creadores se estancan nun número que se sentía alcanzable cando se dirixían cara a el - o recrutamento que os levou alí agora é só mantemento.

Maneiras de precisar menos subscritores

• Sube o prezo. Menos xente, o mesmo diñeiro, menos mensaxes. Modelo aquí before you do it.
• Reducir a rotación. Un punto porcentual de desconto vale máis que un punto porcentual de crecemento, e combínase.
• Reduza os cortes. A liña da axencia é normalmente a máis grande e a máis negociable. Comprobar se gaña o seu mantemento.
• Diversificar os ingresos. As propinas, os costumes e os tratos de marca non se desgastan.

Unha nota sobre a cifra de impostos

Isto emprega unha estimación do autoemprego nos EUA. Está deliberadamente no lado cauteloso - estar por riba é un inconveniente, estar por baixo é unha factura que non planeou.